人が育てば、事業が育つ。
事業が育てば、社会が変わる。
私たちは、一人ひとりの可能性を信じ、成長を全力で支える文化を大切にしています。
業務における成果や貢献を、会社全体で称え、感謝を示す制度です。具体的な体験、得た学びなどが共有され、1人1人の行動のアップデートに繋がっています。
会社の業務に役立つ資格の取得を条件に、受験料や教材料を会社が支給する制度です。多くの社員が知識やスキルの研鑽に活用しています。
海外視察プログラムに参加し、環境に関する海外の取り組みなどを学び、その後の価値創造に活かします。
サティスファクトリーでは、MBO（目標管理制度）を基盤としたグレード等級制度を採用しています。
会社の経営方針と個々の業務を結びつけ、成果や行動を適正に評価し、成長に繋がる仕組みです。
MBOとは、会社の方針に基づいて半期ごとに目標を設定し、その達成度を上長と振り返りながら評価する仕組みです。
従業員が果たすべき役割を明確にし、グレード等級に応じて給与を決定する制度です。能力や成果が適正に評価され、報酬に反映されます。
キャリアはプレイヤーから、マネージャーまたはスペシャリストの選択が可能です。
※但し、最終的な決定は会社の人事方針・経営判断に基づいて行います
